面绣着餐厅的logo——一棵老树发新芽的简笔画。

菜式都是精心挑选的：既有日常的竹筒饭、芭蕉叶包烧、清炒时蔬，也有稍显特别的酸角烤鱼、菌菇汤、野菜拼盘。饮料是小梅研发的“雨林三味”：香茅柠檬水、野莓茶、薄荷凉饮。

王处长尝了一口菌菇汤，眉毛微挑：“味道很鲜。这是什么菌？”

“鸡油菌，昨天刚采的。”阿峰回答，“雨林里菌类丰富，但我们会遵循传统采集规矩：不摘未成熟的，不摘过小的，一片区域不采尽，留种延续。”

“如何确保村民都遵守这些规矩？”刘教授问得很直接。

岩叔接过话：“合作社有明确章程。采集组由有经验的妇女带队，新手必须跟着学。违反规矩的，第一次警告，第二次暂停采集资格，第三次开除出合作社。更重要的是，”他看向在座的村民，“大家明白，这片雨林是我们的饭碗，更是子孙的饭碗。竭泽而渔的事，没人会做。”

午餐进行得很愉快。大卫对酸角烤鱼赞不绝口，陈博士详细询问了野菜的识别方法，连一向严肃的王处长都添了半碗竹筒饭。

饭后，考察组分成两组。一组跟随许父了解合作社的财务管理和未来规划，另一组跟随妇女们体验传统手工艺。

许母在合作社办公室准备了简单的PPT。墙上挂着新制作的财务流程图，桌上整齐摆放着账本样本。

“合作社实行财务公开制度。”许母推推眼镜，“每月收支明细都会张贴在公告栏，每季度召开财务通报会。我们建立了简易的成本核算体系，让村民清楚知道每项产品的投入产出。”

她展示了一个案例：“比如竹笋加工。以前村民采了笋直接卖鲜货，价格低，保存期短。现在合作社统一收购，部分鲜销，部分加工成笋干、腌笋。加工后的产品附加值提高30%，而且延长了销售周期。”

王处长翻看着账本：“账目清晰，管理规范。这对于农村合作社来说很难得。”

“还在完善中。”许母很实在，“村民的财务意识需要慢慢培养。我们设计了一些可视化工具，比如用不同颜色的瓶子代表不同用途的资金——红色是发展基金，绿色是环保基金，黄色是分红储备。这样大家看得懂，记得住。”

另一边，许父带领的织锦体验也气氛热烈。

几位女专家坐在织机前，在玉婆和村里妇女的指导下尝试最简单的平纹编织。经纬交错，彩线穿梭，看似简单的动作需要手眼协调和耐心。

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林工织了几行就笑了：“看着容易，做起来难。这需要很长时间练习吧？”

“熟能生巧。”玉婆坐在自己的老织机前，手指挥洒自如，“我七岁开始学，到现在七十三年。每一种花纹都要记在心里，手随心动。”

她织的是一幅“雨林晨光”图案：深绿为底，浅绿为叶，金线为光，中间还有小鸟的剪影。

“太美了。”陈博士感叹，“这种技艺应该被更多人看到。”

许父接过话：“我们正在筹划将织锦图案数字化，应用到服装设计中。已经和槿之父亲的公司达成合作意向，第一批产品下个月就能面市。收益的一部分会返回合作社，作为织锦传承基金。”

“很好的模式。”林工停下手中的梭子，“文化保护需要经济支撑。让传统文化产生现代价值，它才能真正活下来。”

下午四点，两组汇合，进行最后一项：社区座谈会。

地点选在祠堂前的空地上，没有主席台，只有一圈竹椅。村民来了很多，男女老少都有，孩子们安静地坐在外围。

岩叔简单开场后，王处长先发言：“今天我们看到了很多。但我想问一个问题：那拉村模式可